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聞く — AIに自社の文脈で相談する
社長が登録した会社情報をもとに、自社の数字・方針に合った回答をAIが返します。社長に聞く前に、まずAIに聞く。
なぜ今、経営にAIなのか。
AIを活用する会社が増えている
大企業だけの話ではなくなりました。AIの導入コストは劇的に下がり、業種や規模を問わず、現場でAIを使い始めた会社が成果を出しています。
最初の一歩が、いちばん難しい
「興味はあるけど、何から始めれば…」という声を多くいただきます。KeiBanは、経営判断に特化した100のAIテンプレートで、その最初の一歩をなくしました。
早く始めた会社が、先に強くなる
AIは使うほど社員の判断力が上がります。半年後、1年後に差がつくのは、今日始めた会社です。
「社長、どうしますか？」
この質問、毎日聞いていませんか？
社長、この値引き受けていいですか？
社長、来月の目標いくらにしますか？
社長、この案件どう進めますか？
社長、競合がこんなの出してきました…
AIが、社長の代わりに答えます。
自社の売上・利益率・方針を読み込んだAIが、社員の相談に「御社の場合は」と具体的に回答。社長の判断待ちで止まっていた仕事が、動き出します。
「一般論」ではなく、
「御社の場合は」で答える。
社長が会社情報を登録するだけで、100個すべてのAIが御社仕様に変わります。社員がどのテンプレートで相談しても、自社の数字・方針を踏まえた回答が返ります。
売上・利益率を登録
AIが御社の数字で計算します。「粗利率32%で試算すると…」のように、具体的な数字で答えるから判断材料になります。
事業内容・強みを登録
AIが御社の文脈を理解します。業界特有の課題や自社の強みを踏まえて、的を射た回答を返します。
経営方針・目標を登録
AIが方針に沿って判断します。「御社の方針に照らすと…」と、経営の軸がぶれない回答をします。
登録は5分。一度入力すれば、社員全員のAI回答が御社仕様にカスタマイズされます。
会社情報はいつでも更新でき、更新した瞬間からAIの回答に反映されます。
ChatGPTでは足りない。
経営に特化した100のAI。
汎用AIに「値引きどうする？」と聞いても、一般論しか返ってきません。KeiBanは経営判断に特化した100のAIテンプレートを、御社の数字で動かします。
財務
粗利分析・資金繰り・投資判断など
戦略
競合分析・事業計画・SWOT分析など
マーケ
顧客分析・LTV試算・価格戦略など
組織
人事評価・採用・離職対策など
業務
生産性改善・品質管理・工程見直しなど
IT
DX推進・システム選定・セキュリティなど
法務
契約チェック・コンプライアンスなど
7分野
100テンプレート
汎用AIと何が違うのか。
ChatGPTは万能ですが、御社のことは何も知りません。KeiBanは御社の売上・利益率・方針を読み込んでいるから、回答がまるで違います。
汎用AIに聞いた場合
値引きを求められた。どうすればいい？
一般的には、値引きの影響を粗利率で確認し、代替案として付加価値の提案が効果的です…
一般論で終わる。自社の数字がないから判断材料にならない
KeiBan AIに聞いた場合
A社から15%値引きを求められた。受けていい？
御社の粗利率32%で計算すると、15%値引きで年間240万円の利益減。納期短縮で代替提案を。
自社の数字で計算するから、そのまま判断材料として使える
違いは、御社の数字が入っているかどうか。それだけで、一般論が判断材料に変わります。
聞く → 動く → 育つ。
AI導入後の日常。
まずAIに聞く。回答から次の一手が見える。繰り返すうちに経営感覚が育つ。研修プログラムではなく、日常業務のなかで社員が自然と成長する仕組みです。
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動く — 回答から次の一手が見える
AIが示す「次の一手」で、社員は迷わず動ける。社長の判断を待つ時間がなくなります。
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育つ — 使うほど、経営感覚が身につく
AIの回答には経営の考え方が含まれるため、相談を重ねるほど自然と判断力が育ちます。
AI相談だけじゃない。
会社全体が変わる6つの仕組み。
相談する → 行動する → 力がつく。AIを起点に、社員が自分で判断して動く流れをつくります。
AI経営相談（100テンプレート）
7分野・100パターンの経営特化AIに、自社の数字で相談できる。
次の一手を提案
AIの回答から、明日やるべきことが具体的に見える。
経営学習
AIの回答の背景にある知識を7分野で学べる。判断の理由がわかるようになる。
認定テスト・認定証
分野ごとに理解度を確認し、認定証を発行。社員の強みが一目でわかる。
管理者ビュー
誰がどれだけAIを活用し、どこまで学んでいるか。管理画面で確認できる。
人材マップ
誰がどの分野に強いかを可視化。仕事の割り振りや育成の判断材料になる。
社長が手に入れるもの。
社長の時間が空く
「どうしますか？」の対応に費やしていた時間が減り、本来の経営判断に集中できます。
社員の判断力が上がる
自社の数字を踏まえたAIが社員をサポート。的外れな判断が減ります。
社員の成長が見える
管理画面で、誰がどの分野に強いかが一目瞭然。育成と配置の判断材料になります。
導入は5分。ITの知識は要りません。
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会社情報を登録
事業内容・強み・売上規模・方針を入力。AIが「御社の場合は」と答えるための土台になります。
2
社員にURLを共有
メールやチャットでURLを送るだけ。社員はすぐにAI相談を始められます。
3
管理画面で確認
誰がどれだけAIを活用しているか、どの分野に強くなっているかを確認できます。
AES-256暗号化
経営データは暗号化して保存。平文では保持しません
AI相談は本人だけ
相談の内容は、本人が共有しない限り非公開です
役職で閲覧制御
社長・管理者・社員で、見られる範囲を分けています